Карта-схема туристического
проекта "Bibleland"
на стыке двух городов - Назарета и Нацрат-Иллита
|
Заметка «В Нацерет вернулись туристы» напомнила мне, что ещё в сентябре 2009 года, став
депутатом горсовета, я разработал проект «Программы по развитию туризма в
Нацрат-Иллите». Заботясь, в первую очередь, о жителях моего города, я
преследовал цель перехвата туристической инициативы у арабского соседа,
Нацерета. Зная, что при правильной постановке вопроса, туризм может дать
сильный толчок развитию инфраструктуры Нацрат-Иллита, привлечь инвестиции,
создать новые рабочие места, построить доступное жильё для всех жителей нашего
города, которые не в силах приобрести его по рыночным ценам, я предложил рассмотреть возможность и изыскать место для
создания парка типа мини Байбл-ленда (по идее
Диснеевского парка в Орландо). Естественно, решение данной задачи необходимо
согласовать с представителями христианской и иудейской конфессий вплоть до
одобрения Ватикана, что будет наилучшей рекламой.
Позднее политические разногласия с мэром Нацрат-Иллита Шимоном Гафсу,
поддержавшим создание пресловутого «арабского квартала» в юрисдикции
Нацрат-Иллита, позволили мне вернуться к этой идее, как к более грамотной и
эффективной альтернативе использования нашей
земли, в преддверие муниципальной кампании 2013 года.
Тогда, пересмотрев свои взгляды, я понял, что программа по развитию
туризма, подчинённая одной всеобъемлющей концепции, превратит Нацрат-Иллит и
соседний Нацерет в процветающую
туристическую империю. Региональная
программа. Никто не говорит об объединении двух городов. Но возможности
существуют только в контексте. Без системного видения их не понять. Я говорю о
сотрудничестве. И подобно тому, что у долгосрочных правительственных программ
есть преемственность, и не важно, кто теперь у власти – левые или правые,
главное, чтобы исполнительная власть заботилась о благосостоянии и личной
безопасности граждан, и у двух городов, чьи мэры со временем будут заменены
другими, должны существовать партнерские программы для продвижения региона (в
основном – за счет туризма).
В преддверие выборов в 2013 году я основал общественно-политическое
движение «Еврейский Назарет», которое ставило во главу угла развитие туризма. К
тому времени, моя предвыборная программа была чётко сформулирована, а её
основные идеи были опубликованы порталом Хайфа.инфо в статье «Туризм – наша нефть!»
Примкнув к кандидату на пост мэра инженеру Иосифу Шапошнику, занимавшего
пост заместителя мэра в первой каденции Шимона Гафсу, я предложил ему включить
моё видение туристического будущего нашего региона. Г-н Шапошник одобрил мою
идею и включил её в предвыборную программу нашего общего списка.
После выборов я встретился с новым мэром Нацерета Али Салямом и представил
ему проект по развитию туризма, включающий интересы обоих городов. Аля Салям
принципиально одобрил идею.
Затем нестабильность власти в моём родном городе не позволила создания
эффективного диалога между городами, а меня пригласили на работу в Камбоджу,
где я участвовал в разработке островного туристического проекта стоимостью в 1
миллиард долларов.
Текущая ситуация в Нацрат-Иллите и Нацерете нуждается в эффективной
программе по развитию туризма на благо обоих городов и их жителей.
Масштабный туристический проект привлечет частных предпринимателей и
инвесторов. Он создаст множество рабочих мест, уменьшит трения между
населениями обоих городов, станет гарантией регионального сотрудничества и
процветания. Креативные идеи местных архитекторов позволят создать
туристический комплекс, который будет простираться на территории площадью в
десятки дунамов. Туристическая индустрия, получившая, таким образом, второе
дыхание привлечет дополнительные инвестиции из Израиля и других стран.
Повысится благосостояние жителей обоих городов, в чем и заключается наша
основная забота народных избранников.
Осталось лишь усвоить, что у нас есть достояние, потенциалом которого
нельзя поступиться. У нас есть идеи о том, как использовать этот потенциал и
создать самый большой в Галилее совместный туристический проект. И
правительство, конечно же, поддержит его. Осталось лишь преодолеть ментальные
различия, провести ревизию, перенаправить средства в соответствии с
потребностями. Вложенные средства вернутся в наши города, а не осядут в
карманах толстосумов.
Пришло время для нового мышления. Нужно оглянуться по сторонам, увидеть то,
что находится у нас под носом, и суметь взять это и правильно использовать –
думая о будущем, создавая его сегодня.
Комментариев нет:
Отправить комментарий